中兴财务公司开展系列员工赋能活动

      为了清晰、有效地梳理各单位的工作业务内容、制度流程体系、组织建设思路和内部管理要求，提高各单位工作标准化建设，同时强化员工岗位知识技能沉淀和业务能力提升，中兴通讯集团财务有限公司（以下简称公司）2021年人力资源管理工作重点聚焦各业务岗位知识沉淀和员工赋能提升，推出了岗位业务操作指引应知应会更新项目、员工赋能大课堂、精品课程输出等系列活动。

      公司组织各部门对81个标签岗位的业务操作指引应知应会手册进行更新、修订，将各部门的部门建设、业务流程、制度建设、档案管理、组织管理等方方面面进行有序地梳理并形成纸面汇编材料。本次岗位操作指引的修订工作在标准化输出、颗粒度细化等方面提出更高要求，同时强化在业务流程中嵌套各岗位业务场景下的合规管理要求，风险管理部门参与评审和修订。

      公司还推出员工赋能大课堂系列培训活动，邀请公司内外部讲师为员工进行现场培训，培训内容涵盖集团战略/业务解读、公司内部业务流程和管理要求讲解、职场综合素质和工作技巧分享、数字化建设工具学习等，员工各取所需，学以致用。

      同时公司还在各业务单位推动精品课程开发项目，鼓励员工在钻研本职业务岗位技能的同时，能自主开发业务课程体系，走上讲台成为兼职培训讲师，让员工在职业能力提升方面更上一个新台阶。

员工系列赋能活动的大力推动，不仅强化了员工职业能力的提升要求，而且极大调动了部门与员工学习积极性，公司上下共同向学习型组织目标齐步迈进。